• ¿Estás cansado de que tu plan maestro de capacitación no tenga los resultados proyectados?
• ¿Te gustaría aprender una metodología efectiva para el diagnóstico de necesidades de capacitación en tu empresa?
• ¿Deseas evitar los altos costos que genera una capacitación mal administrada?
• ¿Te gustaría conocer y utilizar técnicas para recopilar y analizar eficientemente la información necesaria para que tu programa de capacitación tenga éxito?
• Los mejores gestores de talento son aquellos que elaboran planes y programas de capacitación acertados que logran desarrollar habilidades y competencias en los colaboradores de su empresa ¿Te gustaría saber cómo?
Aprende a realizar un proceso eficiente para definir y detectar las necesidades inmediatas, estratégicas y reales en el personal de la organización, utilizando técnicas e instrumentos efectivos y adecuados para identificar y priorizar las necesidades formativas que permitirán establecer el plan y programa de capacitación que responda a la necesidad planteada, optimizando los recursos e incrementando el nivel de efectividad de cada colaborador, así como mejorar sus competencias laborales.
I. El DNC, sus conceptos básicos y el marco legal.
II. Diferentes metodologías para un DNC.
III. Técnicas de recopilación y análisis de información.
IV. Fases del DNC.
V. Elaboración del reporte de diagnóstico.
VI. Elaboración del plan y programa de capacitación.
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