Liderazgo Efectivo para Delegar Consistentemente

Muchos gerentes, por resistencia del equipo, por miedo a que las cosas no se hagan bien, por desconfianza o simplemente por desconocimiento, terminan actuando como personas-orquesta.

Luchan contra el reloj, las horas no son suficientes, y sacrifican cada vez más de su vida personal, mientras los resultados siguen estando limitados por su tiempo disponible.

Sabemos que, liderar de manera efectiva puede transformar radicalmente los resultados de tu equipo. Sin embargo, con tantas teorías disponibles, puede ser difícil saber por dónde empezar.

¿Las opciones? Seguir esperando a que el cambio ocurra por sí solo, o aprender de un experto con 39 años de experiencia en la dirección de personal a lo largo de toda Latinoamérica sobre cómo producir cambios significativos y duraderos.

Deja de estudiar teorías y comienza a obtener resultados reales en la productividad de tu equipo.

No solo aprenderás los principios fundamentales del liderazgo, además descubrirás cómo establecer un ambiente de confianza y alta productividad que permita una delegación efectiva.

Al término del taller el participante conocerá los principios y habilidades de liderazgo sumados a estrategias que le ayudarán a auto liderarse, para fortalecer la confianza en sí mismo y permearla a cada uno de los integrantes del equipo que lidera, mejorando la imagen que proyecta y su postura al delegar y dar seguimiento a los resultados proyectados.

Empresarios, administradores, gestores de RR. HH., jefes de área y toda aquella persona interesada en mejorar sus habilidades en el manejo de personal para elevar su rendimiento.

1. Principios de liderazgo.
2. Para pretender liderar primero tengo que liderarme.
3. Fortaleza estoica como herramienta en liderazgo.
4. El líder como foco de admiración integral de su equipo.
5. La confianza es un músculo que trabajas cuando eres un líder.
6. La delegación como herramienta de confianza en tu equipo.

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