Diseño Organizacional para PYMES

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Con la implementación de la NOM 035, muchos empresarios, administradores y gestores de RRHH, se han dado cuenta de la necesidad urgente de abordar los factores de riesgo psicosocial.

Estrés, violencia o desgaste laboral y problemas de liderazgo son, a la fecha, los problemas de mayor incidencia en los centros de trabajo.

Pero ¿Sabías que muchas veces estos problemas tienen raíz en la estructura organizacional de la empresa?

Si alguna vez te has preguntado por qué tu empresa parece no rendir al 100%, aun luchando constantemente con la rotación de personal y el bajo compromiso del equipo, es posible que se deba a:

• Confusiones en roles y responsabilidades.
• Procesos decisionales lentos.
• Comunicación poco clara.
• Desmotivación del equipo.
• Dificultad para adaptarse y escalar.

Renta este taller próximo taller con tu equipo de trabajo y aprendan cómo el diseño organizacional les ayudará a:

• Definir roles y responsabilidades con precisión.
• Optimizar la toma de decisiones.
• Mejorar la comunicación interna.
• Elevar la moral y el compromiso de tu equipo.
• Hacer de tu empresa un ente adaptable y listo para el crecimiento.

No pierdas la oportunidad de crear una estructura organizacional que sea la columna vertebral de la mejora de la productividad y el aumento en tu nivel de cumplimiento normativo.

El participante conocerá las características principales para planificar una estructura organizacional, así como los elementos clave a implementar con metodología práctica y efectiva. Podrá conocer los tipos de estructuras organizacionales, así como obtener una guía para elaborar los instrumentos documentales relacionados a este proceso, personalizándolos a su empresa.

Administradores, gerentes, jefes departamentales, jefes de oficina, y supervisores de RR.HH., contadores, auditores, relaciones industriales y de calidad.

INTRODUCCIÓN
MARCO LEGAL
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y SUS CARACTERÍSTICAS
Conceptos Organizativos – Características de la organización y más.
DISEÑO ORGANIZATIVO
Diferenciación de actividades – Integración de Actividades y más.
FACTORES DE CONTINGENCIA
Tamaño – Sistema Técnico y más.
ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS
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