KPI: Estrategia para la Productividad y la Eficiencia

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Evalúa el desempeño de tus colaboradores de manera objetiva, toma decisiones acertadas y eleva la productividad, generando evidencia del cuidado del clima laboral.

Muchas organizaciones confunden el cumplimiento de la NOM-035 con tener que tolerar la baja productividad por no contar con INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO acorde a su empresa y a la naturaleza de las actividades de cada colaborador y sus procesos.

Dirigido a todo profesional que desee aprender a crear indicadores para su organización en la gestión del recurso humano.

Renta este evento donde aprenderás a crear tus propios KPI con una metodología sencilla, pero efectiva; y obtén guías y plantillas para crear e implementar tus propios KPI y generar evidencia del cumplimiento de la NOM-035-STPS.

El participante conocerá las bases conceptuales para la formulación sencilla y efectiva de los indicadores claves de desempeño, así como obtendrá las herramientas prácticas para su implementación y evaluación dentro de la empresa, generando mayor productividad y eficiencia en la misma.

Administradores, gerentes, jefes departamentales, jefes de oficina, y supervisores de RR.HH., supervisores de seguridad, relaciones industriales y calidad.

Introducción a los indicadores de desempeño (KPI)
Características de un indicador KPI
Criterios de selección y frecuencia
Formulación de indicadores KPI
Método de cálculo en porcentaje, tasa de variación y más.
Límites de control para los indicadores KPI
Restricciones de los KPI – Semaforización de los KPI y más.
Seguimiento y medición de KPI
Aplicación de los KPI en evaluación de procesos – Filtración de información y más.
Acciones preventivas y correctivas a partir de los KPI
Desarrollo de modelos de planeación estratégica y más.